Kunde & Umsatz
CRM, Angebote, Aufträge, Subscriptions, E-Commerce, Point-of-Sale und Marketing-Automation. Der Umsatzprozess in einem System – nicht hinter drei Logins.
Für den Mittelstand und Wachstumsunternehmen. Unabhängige Spezialisten, kein Reseller – wir empfehlen Odoo, wenn Odoo passt, und eine andere Plattform, wenn nicht. CRM, Sales, Lager, Fertigung, Buchhaltung und E-Commerce in einer Suite, beratungsgeführt vom ersten Tag an.
Wir sind kein Odoo-Reseller. Die JPS-iQ Solutions Group betreibt parallel NetSuite-, SAP-, Microsoft-, Xentral-, Zoho- und BPO-Business-Units – die Empfehlung zu Odoo ist also kalibriert gegen reale Alternativen, nicht gegen ein Verkaufsziel.
Odoo ist eine modulare Suite. Wo viele ERP-Systeme ihre Stärke in einer Ecke haben, verbindet Odoo kunden-, operations- und finanznahe Prozesse im selben Datenmodell – CRM, Sales, Lager, Fertigung, E-Commerce und Buchhaltung an einem Ort.
CRM, Angebote, Aufträge, Subscriptions, E-Commerce, Point-of-Sale und Marketing-Automation. Der Umsatzprozess in einem System – nicht hinter drei Logins.
Lager über mehrere Standorte, Einkauf, Fertigung (MRP), Qualität, Wartung, Projekte und HR. Die operative Realität, in der das Geschäft tatsächlich läuft.
Rechnung, Buchhaltung, Mehrwährung, Steuern, Zahlungen und Reporting. Bücher, die direkt aus der operativen Realität entstehen – mit sauberer DATEV-bewusster Übergabe, wenn nötig.
Viele mittelständische Unternehmen sammeln über die Zeit einen Stack: CRM-Tool, eigenes Lager-Modul, Versand-Plug, Schatten-Excel für Projekte, Finanzsystem ohne echte Anbindung. Die Kosten stecken nicht im einzelnen Tool – sie stecken in der Abstimmung dazwischen.
Odoo erlaubt, den Geschäftsprozess in einem System zu führen. Kunde, Operations, Finance – ein Datenobjekt, eine Wahrheit. Der Vorteil ist nicht der Lizenzpreis. Der Vorteil ist, dass die Bücher Folge der operativen Realität werden – und kein Parallelprojekt.
Ist Odoo die richtige Plattform – oder eine andere? Wir nehmen uns eine Stunde und prüfen.
Scoping-Gespräch buchenDie meisten Odoo-Partner sind erst Reseller, dann Berater. Wir sind das Gegenteil: erst Berater – mit einer Odoo-Business-Unit für die Fälle, in denen Odoo wirklich die richtige Antwort ist.
Wir sind aktuell kein offizieller Odoo-Partner – bewusst. Die JPS-iQ Solutions Group betreibt parallel NetSuite, SAP, Microsoft, Xentral und Zoho. Die Empfehlung zu Odoo ist gegen die Alternativen kalibriert, nicht gegen eine Quote.
Ein Odoo-Rollout endet nicht beim ersten sauberen Auftrag. Er endet beim ersten sauberen Monatsabschluss. Kontenrahmen, Steuern, OPOS, Zahlungen und eine DATEV-bewusste Finance-Übergabe entstehen parallel zum operativen Fluss – nicht danach.
Die Group arbeitet quer durch den Mittelstand in Wachstumsphasen. Die Fragen, die ab Tag 60 hochkommen – Multi-Entity, Intercompany, Lokalisierung, Audit-Trail – sind für uns keine neuen Fragen.
Stößt Odoo später an eine Grenze – oder braucht ein Schwesterunternehmen ein anderes ERP – hat die Group den nächsten Schritt parat: NetSuite für globale Skalierung, Microsoft für Branchentiefe, SAP wo es vorgegeben ist, Xentral für Commerce, Zoho für das schlankere Ende.
Wir verkaufen kein einzelnes Odoo-Modul. Wir entwerfen das Operating-Model, bauen die Integrationen, die es zusammenhalten – und bleiben dabei, während das Unternehmen skaliert.
Jede Implementierung beginnt bei der Geschäftsrealität: Kunde, Operations, Finance – erst dann bei den Modulen. Die Reihenfolge ist entscheidend: sind die Flüsse nicht sauber, sind es die Bücher auch nicht – egal wie clever Odoo konfiguriert ist.
Pipeline, Angebote, Aufträge, Subscriptions, E-Commerce-Shop und Point-of-Sale – konfiguriert als eine Umsatzkette, nicht als fünf entkoppelte Module.
Multi-Location-Bestand, Einkauf, MRP, Arbeitsaufträge, Qualität, Wartung. Operative Logik entlang der echten Produktionsrealität.
Projektabwicklung, Zeiten, Reisekosten und HR – für service-getriebene Unternehmen und interne Operations gleichermaßen.
Kontenrahmen, Steuern, Mehrwährung, OPOS, Zahlungs-Matching, Reporting und eine DATEV-bewusste Finance-Übergabe, wo nötig.
Multi-Company, Multi-Currency, Country Localisations und Intercompany-Fluss für Gruppen, die von einem Land in mehrere wachsen.
Stammdaten-Disziplin, Ausnahmebehandlung, KPI-Logik und die Workflows, die Wachstum sauber halten – nicht die Konfiguration, die unter Volumen kippt.
Evaluieren Sie Odoo – oder einen Partner, der Odoo ehrlich vergleichen kann?
Scoping-Gespräch buchenJede Implementierung läuft durch einen definierten Lebenszyklus. Jede Phase hat ein klares Ergebnis, eine klare Verantwortung und eine klare Übergabe – damit Wachstum nicht der Implementierung davonläuft.
Kunde, Operations und Finance Ende-zu-Ende kartiert. Stammdaten, Module und Integrationen definiert. Plattform-Fit bestätigt – oder eine andere Plattform empfohlen.
Odoo-Module gegen das Ziel-Operating-Model konfiguriert. Integrationen zu Nachbarsystemen aufgebaut. Daten migriert und validiert.
Kontrollierter Cutover, Hyper-Care in den ersten Wochen, Ausnahmebehandlung und Operating-Cadence etabliert.
Volumenwachstum, neue Entitäten, neue Länder, neue Module – auf demselben System aufgebaut, nicht daneben.
Odoo passt dort, wo Suite-Breite, modulare Flexibilität und Finanz-Disziplin zusammenkommen – und wo der Aufwand, Punktlösungen synchron zu halten, nicht mehr skaliert.
KMU, die ein altes On-Premise-ERP plus drei Nebentools durch eine moderne Suite ablösen. Kalkulierbare Kosten, moderne UX, modulare Adoption.
Hersteller mit Stücklisten, Arbeitsaufträgen, Multi-Warehouse und Qualitätsanforderungen – bei denen ERP, MRP und Finance ein Datenmodell teilen müssen.
Beratungen, Agenturen und Engineering-Häuser mit Projekt-Delivery, Zeiten, Reisekosten und wiederkehrendem Umsatz – auf einem System statt auf dreien.
Gruppen, die von einem Land in mehrere wachsen. Multi-Company, Multi-Currency, Country Localisations und Intercompany-Fluss von Tag eins.
Ohne Marketing-Politur. Die Fragen, die CFOs, COOs und Operations-Leads vor einer Odoo-Entscheidung tatsächlich stellen — und klare Antworten dazu, wie wir arbeiten.
Odoo — JPS-iQ ist die Odoo-Business-Unit der JPS-iQ Solutions Group. Wir liefern unabhängige, beratungsgeführte Odoo-Implementierungen für Mittelstand und Wachstumsunternehmen — über CRM, Sales, Lager, Fertigung, E-Commerce, HR, Projekte und Buchhaltung.
Wir sind kein Odoo-Reseller. Unser Rat ist plattform-agnostisch: passt Odoo, implementieren wir es. Passt es nicht, sagen wir es — und die Group hat die alternative Business-Unit parat.
Nein — wir sind aktuell nicht Odoo Silver- oder Gold-Partner. Wir liefern als unabhängige Spezialisten. Das heißt: unsere Empfehlung hängt nicht an einer Lizenzquote.
Die JPS-iQ Solutions Group betreibt parallel NetSuite-, SAP-, Microsoft-, Xentral-, Zoho-, Weclapp- und BPO-Business-Units — der Vergleich zwischen den Plattformen ist also intern und ehrlich. Sollte eine offizielle Odoo-Partnerschaft im Sinn unserer Kunden sinnvoll werden, gehen wir das transparent an.
Weil wir Kunde, Operations und Finance in einer Lieferung halten und weil unsere Empfehlung über mehrere ERP-Plattformen hinweg kalibriert ist.
Die meisten Odoo-Partner decken eine Ecke ab — CRM, Lager oder Buchhaltung. Wir bauen das vollständige Zielmodell und sprechen erst dann über Module. Und wenn Odoo der falsche Fit ist, sagen wir das — statt es trotzdem zu verkaufen.
Gut passt: mittelständische Unternehmen, die eine modulare, kostenbewusste ERP-Suite suchen. Unternehmen, die ein altes On-Premise-ERP ablösen. Diskrete Hersteller, Service-Unternehmen, Projektorganisationen, mittelständische Gruppen mit internationaler Expansion.
Weniger gut passt: sehr große, multinationale Unternehmen mit tiefer Finanz-Komplexität und globaler Steuerexponierung — dort sitzen NetSuite oder SAP meist besser. Reine DTC- / E-Commerce-Marken — dort passt Xentral typischerweise besser.
Ein 30-minütiges Scoping-Gespräch: Geschäftsmodell, Zielprozesse, Finanz-Realität, Zeitfenster. Kein Lizenzdruck im ersten Termin.
Anschließend eine Assessment-Phase mit einer Zielarchitektur über CRM, Sales, Lager, Fertigung und Finance auf einer Seite. Erst dann sprechen wir über Scope, Kommerzielles und Rollout.
Odoo läuft auf Odoo.sh, Odoo Online oder selbst gehostet — die richtige Wahl hängt von Datenresidenz, Customising-Tiefe und Kostenprofil ab. Wir bewerten das in der Plan-Phase explizit, statt eine Variante als Default zu setzen.
Customisings werden so geschnitten, dass sie upgrade-freundlich bleiben. Lock-in ist Teil der Architekturdiskussion, kein nachgelagertes Thema.
Starten Sie mit einem Scoping-Gespräch. Wir schauen uns Geschäftsmodell, operative Realität und Finance-Fluss an – und skizzieren eine Odoo-Implementierung, die trägt. Oder empfehlen eine andere Plattform, wenn sie besser passt.